Coaching Uno a Uno

Te ayudamos a ganar estructura y claridad para crecer.

1.1 MAPA

Hacemos un mapa integral de las áreas clave de tu negocio para ganar una visión global, lo que llamamos tu Company Blue-Print.

Estas son las áreas clave de cualquier empresa, y en el centro está la creación de valor. Es la base y el eje de crecimiento de cualquier negocio.

1.2 OBSTÁCULOS

Analizamos y solucionamos los obstáculos y cuellos de botella que bloquean el crecimiento de tu empresa. Si el síntoma son las ventas, por ejemplo, profundizamos en sus causas. Puede que sea el nivel de experiencia de cliente, tu marketing, la necesidad de mejora en los procesos del propio sistema de ventas o varias áreas al mismo tiempo.

1.3 OBJETIVOS

Empezamos a diseñar un plan de escalabilidad para conseguir que tu empresa sea más predecible, sostenible y rentable con objetivos claros, acciones e indicadores medibles que nos ayuden a ganar control.

Es muy normal pensar que tus empleados no rinden como quieres, le pasa a la mayoría de los propietarios de negocio, pero normalmente es un síntoma de falta de liderazgo.

Las habilidades y actitudes de liderazgo son como un músculo, has de entrenarlas a diario para que estén en forma.

Desde escala te ayudamos a potenciarlas semana a semana para que puedas mantener tu empresa en estado óptimo.

¿Cómo nos entrenamos para tener un alto rendimiento?

2.1 ¿POR QUÉ?

Buscamos el gran ¿por qué? que te motivó a crear tu empresa.

¿Qué impacto quieres que tenga tu empresa?

¿Cuál es el motor que te mantiene en tu día a día, que te ayuda a enfrentar las dificultades?

En base a ello fijamos un gran objetivo común que te motive a ti y a tu equipo y que tenga un alto impacto en tus clientes.

2.2 TU ROL

Conseguir tus metas depende de ti.

Te ayudamos a potenciar tu Mindset y las habilidades de liderazgo que te impulsen a tu gran objetivo.

2.3 TU EQUIPO

Desarrollamos una cultura y estándares de alto rendimiento en base al ADN de tu empresa para mejorar el liderazgo de cada trabajador, movilizar a tu equipo en la dirección correcta y cumplir con los objetivos marcados.

Aquí es donde se juega el partido de verdad.

No estás solo, te acompañamos a vencer los obstáculos del día a día y acelerar los tiempos de implementación para cumplir los objetivos marcados.

3.1 ETAPAS

Dividimos tu crecimiento en sprints. Enfocamos y priorizamos esfuerzos.

3.2 MARCADOR

Medimos y seguimos semana a semana tu rendimiento en estos cuatro bloques con un marcador visual:

ENFOQUE: ¿cuáles son los objetivos que mueven la compañía?
MOVIMIENTO: ¿cuáles son los indicadores y las acciones que nos impulsan hacia esos objetivos?
MEDICIÓN: ¿cómo evolucionan nuestros KPIS?
RITMO: ¿estamos superando los obstáculos con eficiencia? ¿comunicamos bien internamente? ¿hacemos meetings efectivos? ¿avanzamos en tiempos óptimos?

3.3 SISTEMATIZACIÓN

Estandarizamos progresivamente tus procesos en las diferentes áreas clave de tu negocio para que sean más predecibles y escalables.

Sólo si tu negocio tiene una buena rentabilidad y gana valor en el tiempo es un buen negocio.

Para conseguirlo implementamos sistemas de control y optimización claros y medibles, y nos enfocamos en crecer tu beneficio neto.

4.1 BENEFICIO NETO

Las ventas son la clave de tu crecimiento, pero al final del día lo que te realmente vale es tu beneficio neto.

Nos enfocamos en hacer tu empresa más rentable.

4.2 CUADRO DE MANDO

Usamos un cuadro de mando visual para tener más control sobre tu beneficio neto con las métricas que realmente mueven tu negocio: número de nuevos contactos, tasa de conversión, ROI de tu publicidad … según la industria en la que estés elegimos tus métricas clave.

4.3 OPTIMIZACIÓN

Con una mejor medición de tus métricas clave encontramos formas de optimización continua: acciones para el aumento de la tasa de conversión, aumento de la retención de clientes, aumento del ticket promedio de compra, optimización de la eficiencia en costes… todo suma para aumentar la rentabilidad de tu negocio.