Coaching Gerencial
¿En qué consiste el Coaching Gerencial?
Crezcamos juntos tu negocio.
El Coaching Gerencial -individual o a grupos pequeños de gerentes-, favorece el desarrollo organizacional al lograr que sus principales colaboradores lleguen a ser ejecutivos productivos y generadores de negocios. La idea es que un Coach (entrenador) sepa corregir los defectos de un profesional y potenciar sus cualidades con el fin de esta persona sea la idónea para rendir bien en tareas más complejas que las que cumplía o desempeñarse mejor en sus responsabilidades presentes.
Dirigido a Corporativos Nacionales / Extranjeros y organizaciones mayores, en el desarrollo de la mentalidad y habilidades de sus ejecutivos y equipos de trabajo.
El Coaching Gerencial se basa en un programa de entrenamiento práctico, que consiste en un ejercicio (por un período de tiempo determinado), que enseña y refuerza competencias directivas como:
- Integridad.
- Visión.
- Planeación y Objetivos.
- Administración del Tiempo.
- Procesos y Efectividad.
- Delegación.
- Aprendizaje.
- Comunicación.
- Trabajo en Equipo.
Es de máximo beneficio para:
- Ejecutivos recién llegados a la empresa.
- Recién ascendidos.
- Cambio de área.
- Rendimiento no satisfactorio.
- Conoce y refuerza conocimientos generales y específicos, útiles para su desempeño.
- Aumenta su grado de responsabilidad.
- Tiene mejores relaciones con sus compañeros de trabajo.
- Adquiere mayor confianza.
- Aprende a ser más efectivo al tratar con las personas.
- Adquiere nuevas habilidades.
- Desarrolla mayor adaptabilidad al cambio. Reduce niveles de estrés.
- Aprende a identificar mejor las necesidades de su equipo y a actuar en consecuencia.
- Aumento de productividad, calidad, servicio al cliente y del valor agregado para los propietarios o casa matriz.
- Aumento del compromiso y la satisfacción de los empleados lo que puede conducir a una mayor retención del talento humano.
- Demostrar a los empleados que la organización está comprometida con su desarrollo personal ayudándolos a mejorar sus habilidades.
- Apoyo a aquellos que han sido promovidos a nuevas responsabilidades.
- Apoyo para otras iniciativas de formación y desarrollo, por ejemplo, maximizar la aplicación de conceptos y la implementación de técnicas aprendidas en cursos de capacitación, diplomados o maestrías.
Creamos una visión integral de tu negocio y estructuramos juntos su crecimiento.
- Entendemos tu negocio y tus objetivos.
- Tras un diagnóstico inicial, para tener clara la situación de tu negocio y nos enfocamos en el área de negocio que más necesites.
- Desarrollamos un Plan de Acción personalizado para el crecimiento de tu empresa.
Y tú... ¿qué buscas?
01.
Crecimiento.
02.
Control.
03.
Claridad.
04.
Rendimiento del equipo.
06.
Rentabilidad.
07.
Tiempo.
Sean cuales sean tus retos, construimos y ejecutamos los sistemas para lograrlos.
¿Esto es para ti?
El método "El Poder del Dinero".
- Un sistema integral para crecer tu negocio paso a paso.
- Construye una estructura de crecimiento para tu empresa con un coach que te acompaña durante todo el proceso.
- Gana una visión global de tu empresa y sistematízala con procesos más eficientes y escalables.
METODOLOGÍA
Te ayudamos a alcanzar tus objetivos trabajando en los 4 niveles fundamentales de negocio.
Te ayudamos a ganar estructura y claridad para crecer.
1.1 MAPA
Hacemos un mapa integral de las áreas clave de tu negocio para ganar una visión global, lo que llamamos tu Company Blue-Print.
Estas son las áreas clave de cualquier empresa, y en el centro está la creación de valor. Es la base y el eje de crecimiento de cualquier negocio.
1.2 OBSTÁCULOS
Analizamos y solucionamos los obstáculos y cuellos de botella que bloquean el crecimiento de tu empresa. Si el síntoma son las ventas, por ejemplo, profundizamos en sus causas. Puede que sea el nivel de experiencia de cliente, tu marketing, la necesidad de mejora en los procesos del propio sistema de ventas o varias áreas al mismo tiempo.
1.3 OBJETIVOS
Empezamos a diseñar un plan de escalabilidad para conseguir que tu empresa sea más predecible, sostenible y rentable con objetivos claros, acciones e indicadores medibles que nos ayuden a ganar control.
Es muy normal pensar que tus empleados no rinden como quieres, le pasa a la mayoría de los propietarios de negocio, pero normalmente es un síntoma de falta de liderazgo.
Las habilidades y actitudes de liderazgo son como un músculo, has de entrenarlas a diario para que estén en forma.
Desde escala te ayudamos a potenciarlas semana a semana para que puedas mantener tu empresa en estado óptimo.
¿Cómo nos entrenamos para tener un alto rendimiento?
2.1 ¿POR QUÉ?
Buscamos el gran ¿por qué? que te motivó a crear tu empresa.
¿Qué impacto quieres que tenga tu empresa?
¿Cuál es el motor que te mantiene en tu día a día, que te ayuda a enfrentar las dificultades?
En base a ello fijamos un gran objetivo común que te motive a ti y a tu equipo y que tenga un alto impacto en tus clientes.
2.2 TU ROL
Conseguir tus metas depende de ti.
Te ayudamos a potenciar tu Mindset y las habilidades de liderazgo que te impulsen a tu gran objetivo.
2.3 TU EQUIPO
Desarrollamos una cultura y estándares de alto rendimiento en base al ADN de tu empresa para mejorar el liderazgo de cada trabajador, movilizar a tu equipo en la dirección correcta y cumplir con los objetivos marcados.
Aquí es donde se juega el partido de verdad.
No estás solo, te acompañamos a vencer los obstáculos del día a día y acelerar los tiempos de implementación para cumplir los objetivos marcados.
3.1 ETAPAS
Dividimos tu crecimiento en sprints. Enfocamos y priorizamos esfuerzos.
3.2 MARCADOR
Medimos y seguimos semana a semana tu rendimiento en estos cuatro bloques con un marcador visual:
ENFOQUE: ¿cuáles son los objetivos que mueven la compañía?
MOVIMIENTO: ¿cuáles son los indicadores y las acciones que nos impulsan hacia esos objetivos?
MEDICIÓN: ¿cómo evolucionan nuestros KPIS?
RITMO: ¿estamos superando los obstáculos con eficiencia? ¿comunicamos bien internamente? ¿hacemos meetings efectivos? ¿avanzamos en tiempos óptimos?
3.3 SISTEMATIZACIÓN
Estandarizamos progresivamente tus procesos en las diferentes áreas clave de tu negocio para que sean más predecibles y escalables.
Sólo si tu negocio tiene una buena rentabilidad y gana valor en el tiempo es un buen negocio.
Para conseguirlo implementamos sistemas de control y optimización claros y medibles, y nos enfocamos en crecer tu beneficio neto.
4.1 BENEFICIO NETO
Las ventas son la clave de tu crecimiento, pero al final del día lo que te realmente vale es tu beneficio neto.
Nos enfocamos en hacer tu empresa más rentable.
4.2 CUADRO DE MANDO
Usamos un cuadro de mando visual para tener más control sobre tu beneficio neto con las métricas que realmente mueven tu negocio: número de nuevos contactos, tasa de conversión, ROI de tu publicidad … según la industria en la que estés elegimos tus métricas clave.
4.3 OPTIMIZACIÓN
Con una mejor medición de tus métricas clave encontramos formas de optimización continua: acciones para el aumento de la tasa de conversión, aumento de la retención de clientes, aumento del ticket promedio de compra, optimización de la eficiencia en costes… todo suma para aumentar la rentabilidad de tu negocio.
SOLUCIONES
Tus objetivos son nuestros objetivos.
Trabaja con un experto comprometido contigo y tu negocio.
Resuelve los problemas de tu negocio, construye una estructura de crecimiento que te permita solucionar las barreras estructurales de tu empresa.
01.
VENTAS
Escala tus ventas y conecta mejor con tus clientes.
Aumenta las habilidades de venta de tu equipo, posiciona el valor de tu empresa y diferénciate de la competencia. Fideliza y Gana nuevos clientes.
02.
SISTEMAS
Sistemas predecibles para una empresa en crecimiento.
Te ayudamos a crear sistemas por área clave que garanticen la automatización y el crecimiento de tu empresa.
03.
FINANZAS
Crea resultados financieros consistentes.
Gana el control de tus finanzas y de la rentabilidad de tu empresa.
Maneja correctamente el flujo de caja y aumenta el beneficio neto de tu empresa.
04.
EQUIPO
Construye un equipo de alto rendimiento.
Aumenta el liderazgo de tu equipo, enfócalos hacia un gran objetivo común con energía y estándares de rendimiento superiores.
