Coaching de Negocios
¿En qué consiste el Coaching de Negocios?
Crezcamos juntos tu negocio.
Programa de apoyo y guía a Dueños de empresas de nuestra comunidad en el logro de sus objetivos. Está parametrizado para impulsar su visión como empresario, planear estratégicamente e implementar las estrategias, de manera que pueda emplearlas en su negocio actual o en cualquier otro negocio que emprenda en el futuro.
CONTENIDO DEL PROGRAMA:
- ¿Cómo acelerar la Generación de Prospectos?
- ¿Cómo mejorar la Tasa de Conversión?
- ¿Cómo aumentar el Número de Transacciones?
- ¿Cómo elevar el Monto de Venta Promedio?
- ¿Cómo optimizar el Margen de Utilidad?
- Personal y Educación.
- Entrega y Distribución.
- Probar y Medir.
- Sistemas y Tecnología.
- Organizando la Empresa Familiar (sucesión, entrada de familiares, trascender).
BENEFICIOS:
Nuestros Programas de Coaching de Negocios, para Dueños y Directivos de Empresa, y los Talleres Temáticos que manejamos como complemento a los mismos, son una herramienta válida para guiar y orientar a nuestros clientes hacia el cambio, y la generación de mayores ingresos y utilidades en sus organizaciones, en un contexto de trabajo estructurado y bien delineado, que permita que el negocio sea fuente de libertad para sus Líderes, y no de esclavitud y estrés permanente.
Estamos desde el año 2003 el mundo el Coaching de Negocios.
EL PROCESO:
El Coach de Negocios acompañará a su cliente (dueño de negocio) hasta alcanzar las metas establecidas a través de sesiones periódicas, presenciales o en remoto y de apoyo en trabajos relacionados con el Programa de Coaching y en decisiones gerenciales, a discreción del cliente.
El Coaching de Negocios está diseñado para todo tipo de negocios, y te llevará paso a paso a ser el líder de una empresa en crecimiento, y a tener una empresa comercial, rentable que trabaja sin ti.
Los dueños de negocios buscan de manera continua crear un negocio próspero, eficiente y redituable que los ayude a adquirir libertad financiera, pero, en muchas ocasiones, parece que las empresas que han fundado se resisten a funcionar de manera adecuada.
Creamos una visión integral de tu negocio y estructuramos juntos su crecimiento.
- Entendemos tu negocio y tus objetivos.
- Tras un diagnóstico inicial, para tener clara la situación de tu negocio y nos enfocamos en el área de negocio que más necesites.
- Desarrollamos un Plan de Acción personalizado para el crecimiento de tu empresa.
Y tú... ¿qué buscas?
01.
Crecimiento.
02.
Control.
03.
Claridad.
04.
Rendimiento del equipo.
06.
Rentabilidad.
07.
Tiempo.
Sean cuales sean tus retos, construimos y ejecutamos los sistemas para lograrlos.
¿Esto es para ti?
El método "El Poder del Dinero".
- Un sistema integral para crecer tu negocio paso a paso.
- Construye una estructura de crecimiento para tu empresa con un coach que te acompaña durante todo el proceso.
- Gana una visión global de tu empresa y sistematízala con procesos más eficientes y escalables.
METODOLOGÍA
Te ayudamos a alcanzar tus objetivos trabajando en los 4 niveles fundamentales de negocio.
Te ayudamos a ganar estructura y claridad para crecer.
1.1 MAPA
Hacemos un mapa integral de las áreas clave de tu negocio para ganar una visión global, lo que llamamos tu Company Blue-Print.
Estas son las áreas clave de cualquier empresa, y en el centro está la creación de valor. Es la base y el eje de crecimiento de cualquier negocio.
1.2 OBSTÁCULOS
Analizamos y solucionamos los obstáculos y cuellos de botella que bloquean el crecimiento de tu empresa. Si el síntoma son las ventas, por ejemplo, profundizamos en sus causas. Puede que sea el nivel de experiencia de cliente, tu marketing, la necesidad de mejora en los procesos del propio sistema de ventas o varias áreas al mismo tiempo.
1.3 OBJETIVOS
Empezamos a diseñar un plan de escalabilidad para conseguir que tu empresa sea más predecible, sostenible y rentable con objetivos claros, acciones e indicadores medibles que nos ayuden a ganar control.
Es muy normal pensar que tus empleados no rinden como quieres, le pasa a la mayoría de los propietarios de negocio, pero normalmente es un síntoma de falta de liderazgo.
Las habilidades y actitudes de liderazgo son como un músculo, has de entrenarlas a diario para que estén en forma.
Desde escala te ayudamos a potenciarlas semana a semana para que puedas mantener tu empresa en estado óptimo.
¿Cómo nos entrenamos para tener un alto rendimiento?
2.1 ¿POR QUÉ?
Buscamos el gran ¿por qué? que te motivó a crear tu empresa.
¿Qué impacto quieres que tenga tu empresa?
¿Cuál es el motor que te mantiene en tu día a día, que te ayuda a enfrentar las dificultades?
En base a ello fijamos un gran objetivo común que te motive a ti y a tu equipo y que tenga un alto impacto en tus clientes.
2.2 TU ROL
Conseguir tus metas depende de ti.
Te ayudamos a potenciar tu Mindset y las habilidades de liderazgo que te impulsen a tu gran objetivo.
2.3 TU EQUIPO
Desarrollamos una cultura y estándares de alto rendimiento en base al ADN de tu empresa para mejorar el liderazgo de cada trabajador, movilizar a tu equipo en la dirección correcta y cumplir con los objetivos marcados.
Aquí es donde se juega el partido de verdad.
No estás solo, te acompañamos a vencer los obstáculos del día a día y acelerar los tiempos de implementación para cumplir los objetivos marcados.
3.1 ETAPAS
Dividimos tu crecimiento en sprints. Enfocamos y priorizamos esfuerzos.
3.2 MARCADOR
Medimos y seguimos semana a semana tu rendimiento en estos cuatro bloques con un marcador visual:
ENFOQUE: ¿cuáles son los objetivos que mueven la compañía?
MOVIMIENTO: ¿cuáles son los indicadores y las acciones que nos impulsan hacia esos objetivos?
MEDICIÓN: ¿cómo evolucionan nuestros KPIS?
RITMO: ¿estamos superando los obstáculos con eficiencia? ¿comunicamos bien internamente? ¿hacemos meetings efectivos? ¿avanzamos en tiempos óptimos?
3.3 SISTEMATIZACIÓN
Estandarizamos progresivamente tus procesos en las diferentes áreas clave de tu negocio para que sean más predecibles y escalables.
Sólo si tu negocio tiene una buena rentabilidad y gana valor en el tiempo es un buen negocio.
Para conseguirlo implementamos sistemas de control y optimización claros y medibles, y nos enfocamos en crecer tu beneficio neto.
4.1 BENEFICIO NETO
Las ventas son la clave de tu crecimiento, pero al final del día lo que te realmente vale es tu beneficio neto.
Nos enfocamos en hacer tu empresa más rentable.
4.2 CUADRO DE MANDO
Usamos un cuadro de mando visual para tener más control sobre tu beneficio neto con las métricas que realmente mueven tu negocio: número de nuevos contactos, tasa de conversión, ROI de tu publicidad … según la industria en la que estés elegimos tus métricas clave.
4.3 OPTIMIZACIÓN
Con una mejor medición de tus métricas clave encontramos formas de optimización continua: acciones para el aumento de la tasa de conversión, aumento de la retención de clientes, aumento del ticket promedio de compra, optimización de la eficiencia en costes… todo suma para aumentar la rentabilidad de tu negocio.
SOLUCIONES
Tus objetivos son nuestros objetivos.
Trabaja con un experto comprometido contigo y tu negocio.
Resuelve los problemas de tu negocio, construye una estructura de crecimiento que te permita solucionar las barreras estructurales de tu empresa.
01.
VENTAS
Escala tus ventas y conecta mejor con tus clientes.
Aumenta las habilidades de venta de tu equipo, posiciona el valor de tu empresa y diferénciate de la competencia. Fideliza y Gana nuevos clientes.
02.
SISTEMAS
Sistemas predecibles para una empresa en crecimiento.
Te ayudamos a crear sistemas por área clave que garanticen la automatización y el crecimiento de tu empresa.
03.
FINANZAS
Crea resultados financieros consistentes.
Gana el control de tus finanzas y de la rentabilidad de tu empresa.
Maneja correctamente el flujo de caja y aumenta el beneficio neto de tu empresa.
04.
EQUIPO
Construye un equipo de alto rendimiento.
Aumenta el liderazgo de tu equipo, enfócalos hacia un gran objetivo común con energía y estándares de rendimiento superiores.
